Etiquetado con

Motivación

El impacto de los Millennials en la evolución de las organizaciones

0 Comentarios /
4.011 VISUALIZACIONES

«Los Millennials están haciendo que se cambien completamente los paradigmas de la gestión en las organizaciones. Plantean retos desde el modo en que se recluta personal, hasta el sentido de la estrategia de la empresa, pasando por el estilo de liderazgo de la dirección»

La convivencia de generaciones en la empresa

En la actualidad en las empresas conviven tres grandes grupos generacionales: Baby Boomers, nacidos entre 1950 y 1964, la Generación X, nacidos entre 1965 y 1980, y los Millennials (Generación del Milenio o Generación Y), nacidos después de 1981. Según la fuente que se consulte, las fronteras entre generaciones se adelantan o atrasan. La pertenencia a cada una de estas generaciones tiene que ver también con factores socioeconómicos, por tanto, no se pueden considerar absolutos los límites de estas horquillas anuales, siendo posible catalogar a las personas entre dos grupos.

Gestión simpática: productividad y motivación

0 Comentarios /
1.476 VISUALIZACIONES

“La productividad nunca es un accidente. Es siempre el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y centrada en el esfuerzo”

Paul J. Meyer (1928 – 2009) Autor, escritor y experto en liderazgo estadounidense, fundador de Leadership management International y Success Motivation International.

Hace unos meses, comentando en un foro las típicas vicisitudes que rodean la relación con el cliente en las empresas de servicios, acuñamos el término “Gestión Simpática”. Trasladando el concepto a la interacción de la empresa con su propio personal y también, a la relación cliente-proveedor interno que se produce entre los miembros de su plantilla, se refiere al desarrollo de prácticas maduras y responsables de gestión para alcanzar un triple resultado:

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies