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Liderazgo
El resbalón del empresario que sacrificó imagen y credibilidad de su empresa – #EmployeeBranding
Hace tiempo que las redes sociales cambiaron el mundo del Marketing. Hoy en día los empleados son considerados como importantes canales publicitarios para la marca a través de sus perfiles personales en redes sociales. Recursos Humanos y Marketing tienen un importante desafío para el éxito de esta estrategia de Employee Branding: crear las condiciones óptimas para disponer de una plantilla comprometida, y capacitarla para ejecutarla con garantías.
16 de noviembre de 2018 – Día Internacional para la Tolerancia
Las Naciones Unidas se han comprometido a fortalecer la tolerancia mediante el fomento de la comprensión mutua entre las culturas y los pueblos. Este imperativo está en la base de la Carta de las Naciones Unidas y de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y es más importante que nunca en una era en la que el extremismo y el radicalismo violentos van en aumento y los conflictos se caracterizan por un menosprecio fundamental de la vida humana.
11 de octubre de 2018 – Día Internacional de la Niña
«En este Día Internacional de la Niña, reafirmemos nuestro compromiso de apoyar a todas y cada una de las niñas para que puedan desarrollar sus aptitudes, incorporarse a la fuerza de trabajo en condiciones de igualdad y realizar todo su potencial»
António Guterres, Secretario General de la ONU
Alrededor de mil cien millones de niñas forman parte de una gran y vibrante generación mundial preparada para asumir el futuro. Como observa ONU Mujeres, la agencia de la ONU encargada de promover la igualdad de género, las niñas van al colegio, ayudan en casa, trabajan en fábricas, hacen amigas y amigos, cuidan de sus familiares mayores y menores y se preparan para asumir las responsabilidades de la vida adulta. Las niñas desempeñan diversos papeles en el hogar, la sociedad y la economía. Por tanto, su progreso no solo es bueno para ellas; también lo es para sus familias, sus comunidades, las naciones y el mundo. Las niñas siempre han cambiado el mundo, y esta generación puede hacerlo aún mejor.
Ni 8 ni 10…, 9 formas de disminuir el compromiso de los empleados
El compromiso es una competencia que rara vez se considera tan importante por la empresa como debería serlo. Y esto, generalmente, es así porque los gestores de equipos (Jefes), ejercen su potestad sin considerar la aplicación de unas sencillas reglas de sentido común.
«Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr»
Sam Walton, (1918 – 1992) empresario estadounidense, fundador de Walmart y Sam’s Club
Los jefes “Cuelmitas”, los que se cuelgan las medallitas
Cuando te esfuerzas en tu trabajo todos los días, intentas hacerlo lo mejor que puedes, y eres un modelo de compromiso del empleado, además del salario, que se sobreentiende, te mereces el reconocimiento de tu superior.
“La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. Entre ambas circunstancias, el líder es un sirviente”
Max De Pree, (1924-2017) escritor y hombre de negocios estadounidense.
Las 5 medidas más efectivas para hacer infelices a sus empleados
Si existiera alguna mente empresarial, sin interés alguno en incrementar el compromiso de sus empleados, o en aumentar el rendimiento y la productividad de su plantilla, que quisiera crear y desarrollar infelicidad laboral a sus trabajadores, esta es su guía. Pero yo, personalmente, no se lo recomiendo: estaría poniendo en riesgo el Éxito y la Supervivencia de su Empresa.
“La productividad no es un accidente. Siempre es el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y esfuerzo concentrado”.
Paul J. Meyer (1928 – 2009) Autor, escritor y experto en liderazgo estadounidense, fundador de Leadership management International y Success Motivation International.
¿Hartos de liderazgo amateur? El Rol Conveniente en la empresa inconveniente
Muchos trabajadores competentes y productivos sobreviven en las organizaciones al tiempo que desaparecen su compromiso, su motivación y su profesionalidad. Son víctimas de liderazgos llenos de complejos y carencias. Con el tiempo van padeciendo el síndrome del lunes.
«Ya es hora de dejar de hacer lo conveniente para empezar a hacer lo correcto»
Robin S. Sharma, abogado, escritor, conferenciante y experto en liderazgo y desarrollo personal canadiense nacido en 1965.
El mejor jefe que he tenido nunca
El trabajador comprometido, motivado, desarrollado y productivo, tiene el estado de ánimo perfecto para un disfrute de calidad de su tiempo de ocio en compañía de sus familiares y amistades. Y eso también lo disfrutará su entorno.
“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad”
Franklin Delano Roosevelt (1882-1945) político y abogado estadounidense, presidente de los Estados Unidos desde 1933 hasta su muerte en 1945.
