Etiquetas: Liderazgo

Las 5 medidas más efectivas para hacer infelices a sus empleados

Si existiera alguna mente empresarial, sin interés alguno en incrementar el compromiso de sus empleados, o en aumentar el rendimiento y la productividad de su plantilla, que quisiera crear y desarrollar infelicidad laboral a sus trabajadores, esta es su guía. Pero yo, personalmente, no se lo recomiendo: estaría poniendo en riesgo el Éxito y la…




TALENTIONS-honorio-jorge-gestion-talento-recursos-humanos-personas-rrhh-tenerife-canarias-hartos-de-liderazgo-amateur-el-rol-conveniente-en-la-empresa-inconveniente

¿Hartos de liderazgo amateur? El Rol Conveniente en la empresa inconveniente

Muchos trabajadores competentes y productivos sobreviven en las organizaciones al tiempo que desaparecen su compromiso, su motivación y su profesionalidad. Son víctimas de liderazgos llenos de complejos y carencias. Con el tiempo van padeciendo el síndrome del lunes. “Ya es hora de dejar de hacer lo conveniente para empezar a hacer lo correcto” Robin S. Sharma, abogado,…




TALENTIONS-honorio-jorge-gestion-talento-recursos-humanos-personas-rrhh-tenerife-canarias-el-mejor-jefe-que-he-tenido-nunca-

El mejor jefe que he tenido nunca

El trabajador comprometido, motivado, desarrollado y productivo, tiene el estado de ánimo perfecto para un disfrute de calidad de su tiempo de ocio en compañía de sus familiares y amistades. Y eso también lo disfrutará su entorno.   “Un gran poder conlleva una gran responsabilidad” Franklin Delano Roosevelt (1882-1945) político y abogado estadounidense, presidente de…




5 claves para el éxito del emprendimiento corporativo desde los Recursos Humanos

“No, no lo intentes; hazlo o no lo hagas, pero no lo intentes” Yoda, Maestro “Jedi”, personaje ficticio de la saga de largometrajes “Star Wars”. Emprender dentro de la empresa El intraemprendimiento, o emprendimiento corporativo (En inglés denominado “Corporate Entrepreneurship”), es una de las mejores fórmulas para fomentar la innovación en la empresa. Consiste en fomentar…




8 retos que mejorarán la Gestión del Talento en 2017

“La razón más importante para fijar una meta es que hace que te conviertas en alguien mejor para conseguirla. En lo que te conviertes, siempre será de mayor valor que lo que puedas obtener de tus metas.”  Jim Rohn, empresario estadounidense, autor y orador motivacional. “Las empresas también desean…” Arranca el 2017 y, con la…




“Os declaro líder y subordinado, hasta que la inFELICIDAD os separe…”

“Porque soy feliz, da palmadas si te sientes como una habitación sin techo, da palmadas si sientes que la felicidad es el camino, da palmadas si sabes que la felicidad es para ti, da palmadas si sientes que eso es lo que quieres hacer…” Letra de “Happy”, por Pharrell Lanscilo Williams, cantante, productor y compositor…




Efecto Pigmalión: El impacto del Líder influyente

“En una pequeña comunidad de ranas, un día se propusieron un reto: subir a lo alto de una torre de hierro que se erguía cerca de ellas. Todas se entusiasmaron con la idea. Se hizo publicidad del evento y acudieron muchos habitantes de los territorios colindantes: patos, peces, pájaros, libélulas, ciempiés… y también juncos, hierbas…




MTM – Master in Talent Management de la Escuela de Negocios MBA y la ENIC

Durante los meses de mayo y junio tuve la suerte de participar como docente en el MTM – Master in Talent Management de la Escuela de Negocios MBA, Programa Experto en Dirección del Talento, Liderazgo y RRHH. La Escuela de Negocios MBA fue fundada en 1986, es una institución privada donde se imparten Carreras Universitarias,…




La Gestión del Talento: pieza clave para fomentar la Innovación en la Empresa

“No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer…




 ¿La Evaluación del Desempeño está en la UVI?

“[…] Tenemos que prepararnos para la nueva generación que llega al mercado. Una generación más móvil, con distintas expectativas de cara a su empleador y deberemos adaptarnos para reflejarlo” Michael Poulten, Professional Compensation Director – PepsiCo En un contexto de innovaciones disruptivas, y un entorno de negocios rápidamente cambiante, la gestión del rendimiento se ha…