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Estrategia

8 retos que mejorarán la Gestión del Talento en 2017

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“La razón más importante para fijar una meta es que hace que te conviertas en alguien mejor para conseguirla. En lo que te conviertes, siempre será de mayor valor que lo que puedas obtener de tus metas.”

 Jim Rohn, empresario estadounidense, autor y orador motivacional.

“Las empresas también desean…”

Arranca el 2017 y, con la última uva, el primer brindis de Champán, todos nos fijamos propósitos de año nuevo. Las buenas intenciones del 1 de enero suelen venir, la mayoría, de la corrección de desviaciones en el desarrollo de propósitos fijados para el/los año/s anterior/es. El otro día escuché en la radio la siguiente evolución en las buenas intenciones de una persona respecto al control del peso: “Propósito para 2014: bajar 5 kilos; Propósito para 2015: bajar 10 kilos; Propósito para 2016: bajar 15 kilos; Propósito para 2017: Fundar una organización sin ánimo de lucro para luchar contra la esclavitud de los estándares de belleza…”

Entrevista en Canarias Radio

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Los ponentes de la primera edición de Espacio Desafío, “Gestión de Personas para principiantes”, hemos sido entrevistados en Canarias Radio el pasado jueves 22 de septiembre, en el programa“Canarias a las seis” de Víctor Hugo Pérez.

Te recuerdo que el evento tendrá lugar el miércoles 28 de septiembre a las 17.30 en el Centro de Cooperación e Innovación Empresarial (COIE) de Los Majuelos.

Espacio Desafío: Gestión de personas para principiantes

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Tengo la suerte de participar como ponente el próximo día 28 de septiembre a las 17.30 en la primera edición de Espacio Desafío: «Gestión de personas para principiantes». Se celebrará en el Centro de Cooperación e Innovación Empresarial (COIE) de Los Majuelos.

Esta jornada está dirigida principalmente a emprendedores y responsables de Pymes. El evento es totalmente gratuito. Si estás interesado en una aproximación práctica a la Gestión de Personas en la empresa, no puedes dejar de venir. Acompaño en esta aventura a tres grandes profesionales: Ana Navarro, Nayra Guanche y David Hernández. Cada uno de nosotros abordará la Gestión de Personas desde diferentes perspectivas.

Entrevista en el Blog «Constante Mutación»

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Esta entrevista se realizó con motivo de mi participación en la primera edición de “Espacio Desafío: Gestión de Personas para principiantes”

El entrevistador es David Hernández, uno de los cofundadores de “Espacio Desafío”

David Hernández, “el amigo que todos quieren tener y que tengo yo”.

David y yo nos conocimos en 2009 en los pasillos del Centro Internacional Politécnico, en su sede de La Verdellada, en La Laguna. Mientras yo impartía clases en los cursos de Recursos Humanos, él lo hacía en los de Coaching, y en los descansos siempre teníamos un rato para la charla y para ir forjando una relación que espero seguir cultivando indefinidamente. Tiene una formación exquisita y es una gran persona (Lo segundo se demuestra en el hecho de que no me ha dado mucha caña en esta entrevista, más bien me lo ha puesto muy fácil).

La Gestión del Talento: pieza clave para fomentar la Innovación en la Empresa

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«No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer grandes productos».

Steven Paul Jobs (1955 – 2011), empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense.

 ¿La Evaluación del Desempeño está en la UVI?

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“[…] Tenemos que prepararnos para la nueva generación que llega al mercado. Una generación más móvil, con distintas expectativas de cara a su empleador y deberemos adaptarnos para reflejarlo”

Michael Poulten, Professional Compensation Director – PepsiCo

En un contexto de innovaciones disruptivas, y un entorno de negocios rápidamente cambiante, la gestión del rendimiento se ha convertido en uno de los temas más debatidos en el ámbito de la gestión de los Recursos Humanos. Cuando las Pymes se encuentran en pleno proceso de implantación y mejora de políticas de Evaluación del Desempeño (ED), las grandes organizaciones llevan unos años, planteando “enterrar” la evaluación de desempeño “tradicional” para, renovada, “resucitarla” adaptada a las necesidades de la realidad actual de los negocios.

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