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Colibríes y ventanas: El #valor del individuo en las metas colectivas #RRHH #Productividad #Liderazgo

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Muchas organizaciones no se detienen un momento para averiguar qué pueden hacer mejor para incrementar su productividad. Las personas no somos máquinas que se pueden calibrar para ejecutar tareas sin importar las circunstancias del entorno. Cuando el trabajador percibe que da igual hacer mal las tareas porque se tolera y no hay consecuencias, la empresa obtiene siempre el mismo resultado: una merma en la productividad. Aplicando una serie de técnicas de liderazgo, el empleado se puede convertir en el mejor aliado contra la dejadez.

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El resbalón del empresario que sacrificó imagen y credibilidad de su empresa – #EmployeeBranding

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Hace tiempo que las redes sociales cambiaron el mundo del Marketing. Hoy en día los empleados son considerados como importantes canales publicitarios para la marca a través de sus perfiles personales en redes sociales. Recursos Humanos y Marketing tienen un importante desafío para el éxito de esta estrategia de Employee Branding: crear las condiciones óptimas para disponer de una plantilla comprometida, y capacitarla para ejecutarla con garantías.  

Los 5 artículos más leídos en 2017 en Talentions.com

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Esta es la selección de los 5 artículos más leídos de 2017 en Talentions.com.

Si ya los conoces, espero que te apetezca releerlos, y, si son nuevos para ti, espero que descubras contenidos interesantes que te hagan tomar conciencia y mejorar en la gestión de las Personas que integran tu organización.

«El equipo de Talentions.com desea a todos sus lectores los mayores Éxitos rodeados de Talento para este nuevo 2018. Que todos los retos que te marques los alcances en armonía con tu entorno personal, profesional y social»

En 2018 seguiremos reivindicando la relevancia de los profesionales de la Gestión de Talento en la empresa.

La Felicidad, factor de Éxito en las Empresas

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La Felicidad en el Trabajo está de moda. Pero no es una moda sin fundamento: la implantación de medidas de Bienestar Laboral retorna en forma de Productividad a la Organización. El buen rollo en la empresa es rentable.

“Hay un aspecto de la felicidad que ha sido bien estudiado, y es la noción de flujo. Pregúntense, ¿cuándo se detiene para usted el tiempo? Cuando está como en casa, no queriendo estar en ningún otro lugar”

Martin Seligman  (1942) es un psicólogo y escritor estadounidense. Experto en el campo de la psicología positiva.

¡Créetelo!, esta ha sido la mejor entrevista de trabajo que me han hecho

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Hay circunstancias que rodean el reclutamiento y la selección que no siempre se cuidan lo suficiente. Cuando llega el pedido de selección, se pone en marcha una maquinaria que va a un ritmo que, muy frecuentemente, dificulta empatizar con los candidatos. Para mitigarlo, aquí tienes una serie de buenas prácticas.

“Si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de los clientes”

Richard Charles Nicholas Branson (1950), magnate de negocios inglés, conocido por su marca Virgin, con más de 360 empresas que forman Virgin Group.

¿Hartos de liderazgo amateur? El Rol Conveniente en la empresa inconveniente

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Muchos trabajadores competentes y productivos sobreviven en las organizaciones al tiempo que desaparecen su compromiso, su motivación y su profesionalidad. Son víctimas de liderazgos llenos de complejos y carencias. Con el tiempo van padeciendo el síndrome del lunes.

«Ya es hora de dejar de hacer lo conveniente para empezar a hacer lo correcto»

Robin S. Sharma, abogado, escritor, conferenciante y experto en liderazgo y desarrollo personal canadiense nacido en 1965.

El mejor jefe que he tenido nunca

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El trabajador comprometido, motivado, desarrollado y productivo, tiene el estado de ánimo perfecto para un disfrute de calidad de su tiempo de ocio en compañía de sus familiares y amistades. Y eso también lo disfrutará su entorno.

“Un gran poder conlleva una gran responsabilidad”

Franklin Delano Roosevelt (1882-1945) político y abogado estadounidense, presidente de los Estados Unidos desde 1933 hasta su muerte en 1945.

Happiness Manager: entrevista a Sergio Cancelo

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El impacto de la Felicidad Laboral en la Productividad, la Fidelización y el Compromiso

Se puede ser feliz en cualquier tipo de empresa, (…), lo importante es tener muy claro qué tipo de empresa eres, cuál es tu objetivo y poder transmitir a tus empleados hasta dónde puede llegar la empresa para poder ofrecer a sus empleados el mejor lugar para trabajar.

Sergio Cancelo es una persona en apariencia tranquila, sosegada y humilde, a pesar de ser un profesional que puede presumir de haber sido uno de los “Happiness Manager” pioneros de nuestro país, o de haber sido el ganador el premio “Great Place to Work” en España dos años consecutivamente. Simultanea, como un millennial…, facetas como la docencia en escuelas de negocios, la asesoría en materia de recursos humanos, y el puesto de Director de Felicidad de Happyforce, empresa de la que es también cofundador.

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