El Talento que se va: cómo gestionarlo
“El dolor de la separación no es nada comparado con la alegría de reunirse de nuevo”
Charles John Huffam Dickens (1812-1870) escritor y novelista inglés.
La “fuga de talentos” es uno de los retos más importantes para las organizaciones. El “plan de carrera personal” del trabajador, que se dirige normalmente hacia puestos de trabajo en compañías con potencial de desarrollo, obliga a las empresas a esforzarse en motivar al empleado. “Sólo el 13% de la fuerza de trabajo mundial está altamente comprometida”, según el estudio “Global Human Capital Trends 2015” de Deloitte.
