Etiquetado con

Compromiso

«Talent Engagament»: un secreto a voces

1 marzo, 2016 0 Comentarios /
4.085 VISUALIZACIONES

“Todo el mundo tiene talento, es solo cuestión de moverse hasta descubrirlo”

George Lucas, cineasta estadounidense creador de las exitosas sagas de cine Star Wars e Indiana Jones.

Compromiso Organizacional

Es un secreto a voces que el mantenimiento del talento en la empresa depende directamente del nivel de compromiso organizacional.

El compromiso organizacional es el apego psicológico del individuo a la organización. Predice variables de trabajo tales como la rotación, el comportamiento organizacional, y el desempeño. Se relaciona con otros factores como el estrés, el empoderamiento, la inseguridad laboral y la empleabilidad. Se conecta directamente con la “satisfacción en el trabajo”, que se puede definir como los sentimientos que experimenta un empleado sobre su trabajo y su identificación con la propia organización.

“Employer Branding”: no es una moda pasajera…

28 enero, 2016 0 Comentarios /
7.800 VISUALIZACIONES

“Puedes diseñar, crear y construir el lugar más maravilloso del mundo. Pero se necesitan personas para hacer realidad el sueño”

Walter Elias Disney, productor, director, guionista y animador estadounidense – Walt Disney Co.

Desde la década de los 90 del siglo pasado se viene hablando del “Employer Branding”, más recientemente de “Talent Brand”. Este término se refiere al conjunto de beneficios sociales, económicos y psicológicos proporcionados al empleado por la organización, y la identificación de este con la empresa empleadora (Los sentimientos, impresiones, percepciones, creencias y actitudes hacia la empresa).

Gestión simpática: productividad y motivación

27 octubre, 2015 0 Comentarios /
1.340 VISUALIZACIONES

“La productividad nunca es un accidente. Es siempre el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y centrada en el esfuerzo”

Paul J. Meyer (1928 – 2009) Autor, escritor y experto en liderazgo estadounidense, fundador de Leadership management International y Success Motivation International.

Hace unos meses, comentando en un foro las típicas vicisitudes que rodean la relación con el cliente en las empresas de servicios, acuñamos el término “Gestión Simpática”. Trasladando el concepto a la interacción de la empresa con su propio personal y también, a la relación cliente-proveedor interno que se produce entre los miembros de su plantilla, se refiere al desarrollo de prácticas maduras y responsables de gestión para alcanzar un triple resultado:

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies