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Clima Laboral

Colibríes y ventanas: El #valor del individuo en las metas colectivas #RRHH #Productividad #Liderazgo

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Muchas organizaciones no se detienen un momento para averiguar qué pueden hacer mejor para incrementar su productividad. Las personas no somos máquinas que se pueden calibrar para ejecutar tareas sin importar las circunstancias del entorno. Cuando el trabajador percibe que da igual hacer mal las tareas porque se tolera y no hay consecuencias, la empresa obtiene siempre el mismo resultado: una merma en la productividad. Aplicando una serie de técnicas de liderazgo, el empleado se puede convertir en el mejor aliado contra la dejadez.

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El resbalón del empresario que sacrificó imagen y credibilidad de su empresa – #EmployeeBranding

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Hace tiempo que las redes sociales cambiaron el mundo del Marketing. Hoy en día los empleados son considerados como importantes canales publicitarios para la marca a través de sus perfiles personales en redes sociales. Recursos Humanos y Marketing tienen un importante desafío para el éxito de esta estrategia de Employee Branding: crear las condiciones óptimas para disponer de una plantilla comprometida, y capacitarla para ejecutarla con garantías.  

Las 5 medidas más efectivas para hacer infelices a sus empleados

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Si existiera alguna mente empresarial, sin interés alguno en incrementar el compromiso de sus empleados, o en aumentar el rendimiento y la productividad de su plantilla, que quisiera crear y desarrollar infelicidad laboral a sus trabajadores, esta es su guía. Pero yo, personalmente, no se lo recomiendo: estaría poniendo en riesgo el Éxito y la Supervivencia de su Empresa.

 

“La productividad no es un accidente. Siempre es el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y esfuerzo concentrado”.

Paul J. Meyer (1928 – 2009) Autor, escritor y experto en liderazgo estadounidense, fundador de Leadership management International y Success Motivation International.

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