Honorio Jorge

Me gusta decir que soy un profesional generalista apasionado por la Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos. Genero valor económico y social para las organizaciones a través del Desarrollo de las Personas y la Gestión de Talento. Para ello aplico nuevas formas de Gestión de los Recursos Humanos a través del modelado de la Cultura de la Empresa, y la creación de Felicidad laboral y el Bienestar del empleado.

Nací en 1972 en Santa Cruz de Tenerife, en las Islas Canarias. Estudié Derecho y Relaciones Laborales en la Universidad de La Laguna. Soy MBA en Administración y Dirección de Empresas por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones de la Universidad Politécnica de Madrid, Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la MBA Business School, y Máster en Prevención de Riesgos Laborales en la especialidad de Ergonomía y Psicosociología Aplicada por Hedima Formación.

“Genero valor económico y social para las organizaciones a través del Desarrollo de las Personas y la Gestión de Talento”

Poseo amplia experiencia en gestión de equipos, en gestión de proyectos, y en el área de producción en diferentes sectores. Comencé mi trayectoria profesional en el año 1993. Mi primera experiencia laboral de relevancia se produce en la multinacional Walt Disney Company, en la división de Consumer Products en la cadena de Retail Disney Store, culminando mi etapa en la compañía en el año 2000 como Store Manager & HRBP en el Centro de L’illa Diagonal en Barcelona. A continuación, me integro en la consultora Cuni & Asociados como HR Consultant, desarrollando labores en las áreas de selección, formación y merchandising.

Posteriormente, continúo en importantes empresas canarias de distribución como Grupo Hidráulica, en el Departamento Comercial, y Grupo Santana, como Retail Manager & HR Adviser. En 2005, inicio una nueva etapa en empresas del sector de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación, fichando como People Development & Talent Specialist en el Departamento de RRHH de Contactel Teleservicios, y pasando luego a Atos Origin Consulting Canarias como Consultor Funcional de RRHH. En la actualidad, trabajo como HRBP – Responsable del Área de Consultoría Funcional de Recursos Humanos en MPH Sistemas de Control, gestionando proyectos para los sectores público y privado, y siendo el enlace entre las áreas de negocio, la estructura y los procesos de Recursos Humanos de la compañía en la sede de Santa Cruz de Tenerife.

“El empresariado que se quede anclado en viejas fórmulas de Gestión de RRHHH, no podrá atraer, comprometer, ni mantener el Talento, y por supuesto, no podrá obtener el máximo beneficio de su fuerza laboral”

De forma transversal, desde 1997, en cada una de las organizaciones de las que he tenido la suerte de formar parte, he dedicado gran parte de mi tiempo de trabajo a planificar e impartir formación interna en materias muy diversas.

Compagino mi actividad por cuenta ajena con la realización de proyectos de consultoría y la docencia en materia de Gestión del Talento y Habilidades Directivas, principalmente. He desarrollado proyectos para organizaciones de diferentes sectores, entre otros: Retail, Alimentación, Cultura y Ocio, Transporte, Distribución, Nuevas Tecnologías de la Información y Conocimiento, Turismo, Seguridad y Emergencias, Administración Pública, Telemarketing y Sociosanitario.

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Desde finales de 2015 escribo en TALENTIONS.COM, donde hago hincapié en la necesidad de que el Desarrollo del Talento se trate como una prioridad estratégica para la Dirección, convirtiéndose en uno de los valores de la empresa, y que sea evidente su plasmación en la definición de la Misión y la Visión de su cultura corporativa.

Estoy convencido de que considerar sincera y abiertamente a las personas como el eje sobre el que gira a toda la organización, y procurar que disfruten de las mejores condiciones para poder desarrollar al máximo su Talento, va a permitir obtener a la organización la máxima productividad. Trato de divulgar este mensaje con la certeza, la experiencia y el conocimiento de su aplicabilidad, y, sobre todo, de su rentabilidad.

No se trata de un movimiento “happy” de moda y sin fundamento, se trata de crear los ecosistemas de bienestar laboral que demanda, y va a demandar cada vez más, la fuerza de trabajo, para alcanzar el mayor de los beneficios y la supervivencia de la empresa, generando valor económico y valor social.

Nuevas profesiones, nuevos negocios, nuevas generaciones, nuevas necesidades…, el empresariado que se quede anclado en viejas fórmulas de Gestión de RRHHH, no podrá atraer, comprometer, ni mantener el Talento, y por supuesto, no podrá obtener el máximo beneficio de su fuerza laboral.

En TALENTIONS.COM vas a encontrar artículos divulgativos, información sobre nuevas tendencias, temáticas muy variadas, y divagaciones personales, todo ello, situando a las Personas en el lugar que mejor asegura el éxito y la supervivencia de la empresa: en el centro, como el eje sobre el que pivota toda la organización.

Desde Tenerife, Islas Canarias, para todo el Mundo, ayudando a crecer a las empresas.

“La Gestión del Talento del Capital Humano, a través de prácticas de gestión empresarial maduras y responsables, ofrece un triple resultado: fomenta un mejor desempeño individual, las personas asumen un mayor compromiso con la organización, y se mejoran los beneficios para la empresa”.

 

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