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Cultura de Empresa
Estado de #flujo: 5 acciones de sentido común para mejorar la #Productividad
¿No te ha pasado en el trabajo que se te pasan las horas al encontrarte absorto en una tarea, enfocado en ella, aislado del entorno, y con conciencia de control absoluto sobre la actividad que realizas? Era una de esa clase de tareas con objetivos claros y alcanzables, que tienen un grado de dificultad moderadamente desafiante, tareas para las que tú dispones de las competencias adecuadas para finalizarlas con éxito. Las acometes, las resuelves bien y eso te reconforta para seguir en la brecha, retroalimentado, casi en un estado de trance. Y lo más importante, logrando una alta productividad.
El resbalón del empresario que sacrificó imagen y credibilidad de su empresa – #EmployeeBranding
Hace tiempo que las redes sociales cambiaron el mundo del Marketing. Hoy en día los empleados son considerados como importantes canales publicitarios para la marca a través de sus perfiles personales en redes sociales. Recursos Humanos y Marketing tienen un importante desafío para el éxito de esta estrategia de Employee Branding: crear las condiciones óptimas para disponer de una plantilla comprometida, y capacitarla para ejecutarla con garantías.
¡Alarma!, primer día de trabajo de un nuevo empleado, ¡pónganse a cubierto!
Preparar y tener protocolizados los primeros días de un nuevo empleado en la empresa son la clave para la permanencia y la obtención futura de buenos resultados laborales, y también en la construcción de una buena relación con la empresa, la dirección y los compañeros de trabajo.
Ni 8 ni 10…, 9 formas de disminuir el compromiso de los empleados
El compromiso es una competencia que rara vez se considera tan importante por la empresa como debería serlo. Y esto, generalmente, es así porque los gestores de equipos (Jefes), ejercen su potestad sin considerar la aplicación de unas sencillas reglas de sentido común.
«Los líderes sobresalientes salen de su camino para potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr»
Sam Walton, (1918 – 1992) empresario estadounidense, fundador de Walmart y Sam’s Club
Los jefes “Cuelmitas”, los que se cuelgan las medallitas
Cuando te esfuerzas en tu trabajo todos los días, intentas hacerlo lo mejor que puedes, y eres un modelo de compromiso del empleado, además del salario, que se sobreentiende, te mereces el reconocimiento de tu superior.
“La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. Entre ambas circunstancias, el líder es un sirviente”
Max De Pree, (1924-2017) escritor y hombre de negocios estadounidense.
Las 5 medidas más efectivas para hacer infelices a sus empleados
Si existiera alguna mente empresarial, sin interés alguno en incrementar el compromiso de sus empleados, o en aumentar el rendimiento y la productividad de su plantilla, que quisiera crear y desarrollar infelicidad laboral a sus trabajadores, esta es su guía. Pero yo, personalmente, no se lo recomiendo: estaría poniendo en riesgo el Éxito y la Supervivencia de su Empresa.
“La productividad no es un accidente. Siempre es el resultado de un compromiso con la excelencia, la planificación inteligente y esfuerzo concentrado”.
Paul J. Meyer (1928 – 2009) Autor, escritor y experto en liderazgo estadounidense, fundador de Leadership management International y Success Motivation International.
La Felicidad, factor de Éxito en las Empresas
La Felicidad en el Trabajo está de moda. Pero no es una moda sin fundamento: la implantación de medidas de Bienestar Laboral retorna en forma de Productividad a la Organización. El buen rollo en la empresa es rentable.
“Hay un aspecto de la felicidad que ha sido bien estudiado, y es la noción de flujo. Pregúntense, ¿cuándo se detiene para usted el tiempo? Cuando está como en casa, no queriendo estar en ningún otro lugar”
Martin Seligman (1942) es un psicólogo y escritor estadounidense. Experto en el campo de la psicología positiva.
¡Créetelo!, esta ha sido la mejor entrevista de trabajo que me han hecho
Hay circunstancias que rodean el reclutamiento y la selección que no siempre se cuidan lo suficiente. Cuando llega el pedido de selección, se pone en marcha una maquinaria que va a un ritmo que, muy frecuentemente, dificulta empatizar con los candidatos. Para mitigarlo, aquí tienes una serie de buenas prácticas.
“Si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de los clientes”
Richard Charles Nicholas Branson (1950), magnate de negocios inglés, conocido por su marca Virgin, con más de 360 empresas que forman Virgin Group.
